PLAN DE ACCIÒN

El Plan de Acción es una herramienta eficaz que permite programar y controlar cada una de las actividades que se realizan durante un periodo, para dar cumplimiento a los objetivos planeados. Su propósito es evaluar y analizar las dificultades que afectan el funcionamiento, la eficiencia y competitividad de la empresa proporcionando los instrumentos necesarios para dar las respectivas soluciones que generen el éxito.

El anterior concepto se aplica en Ferrehierros Industriales para mejorar su funcionamiento, logrando anular las debilidades y aumentar las fortalezas a través de la ejecución de algunas actividades con el fin de alcanzar las metas propuestas en el desarrollo de la práctica contable; éstas se llevan a cabo con la ayuda del personal de la Ferretería.

Proporcionar capacitación necesaria a cada una de las personas que están a cargo del manejo de la empresa, en especial aquellas que tienen la responsabilidad contable, para que puedan mejorar, aumentar y desarrollar los concomimientos de una manera eficiente.

Aplicar correctamente cada una de las enseñanzas adquiridas en el manejo del Software Contable, para evitar errores en la revisión de la información financiera.

Efectuar una revisión a las transacciones comerciales realizadas por la organización para detectar las posibles equivocaciones presentadas en el momento de registrar las mismas.

Actualizar los hechos económicos desarrollados por Ferrehierros con el fin de mantener al día toda la información contable y financiera para facilitar el manejo de la misma.

Agilizar la elaboración de los Estados Financieros, para conocer la situación económica y los resultados obtenidos por la Ferretería durante la realización de sus operaciones.

Realizar un análisis financiero para interpretar los diferentes movimientos ejecutados por ente económico, para facilitar la toma de decisiones y lograr una mayor atención a la parte financiera.

Reconocer las medidas y correcciones necesarias para cumplir con los objetivos planeados por la empresa en busca del mejoramiento contable y económico, aumentando el crecimiento de la misma.

Renovar los espacios y el ambiente de trabajo para garantizar un mejor funcionamiento, basado en la eficiencia y eficacia de cada uno de sus trabajadores.

Seguir efectuando la relación de los ingresos y gastos, pues permite conocer cuáles fueron los movimientos de efectivo y poder determinar el resultado de cada periodo.

Renovar y mantener en forma constante la variedad de artículos para satisfacer completamente las necesidades de los clientes.